V dnešním rychle se měnícím obchodním prostředí se schopnost *agility* stala zásadní dovedností pro prosperování ve stálé změně. Obchodní lídři zaznamenali zásadní transformaci v organizačních procesech, kde agility již není volitelná, ale nezbytná. Tento posun vychází z rychle se vyvíjejících tržních podmínek, vzestupu narušujících technologií a kolísavého chování spotřebitelů, které společně vytvářejí klima nejistoty.
Společnosti, které vynikají, mají schopnost rychle se přizpůsobit, využít nové příležitosti a plynule reagovat na nové proměny na trhu. Agility se vyvinula z pouhé taktické vlastnosti; nyní se jedná o celkovou strategickou nutnost, která pohání budoucí prosperitu. Lídři se ocitají před zásadním rozhodnutím: spoléhat se na inovace vytvořené ostatními nebo využít příležitost k tomu, aby si sami vytyčili cestu do budoucnosti.
Aby organizace podpořily agility, musí přepracovat své tradiční obchodní rámce a vytvářet prostředí pro experimentování. V těchto prostředích se selhání proměňuje na cennou zkušenost, přičemž důraz na rychlost převažuje nad snahou o dokonalost. Agilní firmy se vyznačují proaktivním přístupem k formování nepředvídatelné budoucnosti, poháněným neochvějnou vírou v vytváření inovativních obchodních modelů.
Takové organizace prosperují díky podpoře inovací, zmocňování týmů k nezávislému rozhodování a rozrušení rigidních hierarchií. Spolupráce a přizpůsobivost se stávají základem pro generování příjmů prostřednictvím nových inovací.
Programy vzdělávání vedoucích pracovníků se také musí vyvíjet, aby efektivně sloužily agilním podnikům. Musí přijmout flexibilitu a dynamické vzdělávací přístupy, přičemž důraz je kladen na transparentní spolupráci se zainteresovanými stranami. To zajišťuje přizpůsobené programy, které řeší jedinečné výzvy, což umožňuje těmto programům poskytovat měřitelné a významné strategické hodnoty.
Zajištění budoucího růstu závisí na přijetí agilního myšlení, které překračuje tradiční provozní hranice, a otevírá cestu k formování podniků zítřka již dnes.
Source: Riding the Wave of Change: The Imperative of Agility in Today’s Business Landscape