Nykyisessä nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä kyky *ketteryyteen* on noussut elintärkeäksi taidoiksi selviytyä jatkuvan muutoksen keskellä. Liiketoimintajohtajat ovat todistaneet merkittävää muutosta organisaatioiden toiminnassa, jossa ketteryys ei ole enää valinnaista vaan välttämätöntä. Tämä muutos johtuu nopeasti kehittyvistä markkinaolosuhteista, häiritsevien teknologioiden noususta ja vaihtelevista kuluttajakäyttäytymisistä, jotka yhdessä luovat epävarmuuden ilmapiirin.
Menestyvillä yrityksillä on kyky kääntyä nopeasti, tarttua nouseviin mahdollisuuksiin ja sopeutua saumattomasti markkinoiden uusiin muunnelmiin. Ketteryys on ylittänyt pelkän taktisen ominaisuuden; siitä on tullut laaja strateginen välttämättömyys, joka ruokkii tulevaa vaurautta. Johtajat kohtaavat tärkeän päätöksen: luottaa muiden laatimaan innovaatioon tai tarttua tilaisuuteen luoda oma polku tulevaisuuteen.
Ketteryyden kehittämiseksi organisaatioiden on muokattava perinteisiä liiketoimintakehyksiään ja edistettävä kokeilukulttuuria. Näissä ympäristöissä epäonnistuminen muuttuu arvokkaaksi oppimiskokemukseksi, jossa nopeus saa ensisijaisuuden täydellisyyden tavoittelun sijaan. Ketterät yritykset tunnetaan aktiivisesta lähestymistavastaan, jolla muokataan ennakoimattomuutta, ja ne perustuvat lujasti uskoon innovatiivisten liiketoimintamallien luomisesta.
Tällaiset organisaatiot menestyvät edistämällä innovaatioita, mahdollistamalla tiimeille itsenäisten päätösten tekemisen ja purkamalla jäykkiä hierarkioita. Yhteistyö ja sopeutumiskyky ovat peruskiviä tuottaa tuloja uusien innovaatioiden kautta.
Johtamiskoulutusohjelmien on myös kehitettävä palvelujaan tehokkaasti ketterille yrityksille. Niiden on omaksuttava joustavuus ja dynaamiset oppimisratkaisut keskittyen samalla läpinäkyvään yhteistyöhön sidosryhmien kanssa. Tämä varmistaa räätälöidyt ohjelmat, jotka käsittelevät ainutlaatuisia haasteita, mahdollistaen näiden ohjelmien tarjoavan mitattavaa ja merkittävää strategista arvoa.
Tulevan kasvun varmistaminen riippuu ketterän ajattelutavan omaksumisesta, joka ylittää perinteiset operatiiviset rajat, ja avaa tietä tulevaisuuden liiketoimintojen muokkaamiselle tänään.
Lähde: Riding the Wave of Change: The Imperative of Agility in Today’s Business Landscape